Wat doet uw bedrijf en hoe is het gegroeid sinds 1910?
Velcoc – Giacomini & Gambarova s.r.l. is een productiebedrijf dat gespecialiseerd is in de productie en verkoop van matten en rollen van kokos en rubber.
Het avontuur van de Giacomini-familie begon in 1910 met de oprichting van een ambachtelijke onderneming die specerijen uit India importeerde. Kort daarna, in 1912, begonnen ze met de handel in kokosvezels.
Tussen de Eerste en Tweede Wereldoorlog leidde de ondernemersgeest en innovatie van het bedrijf tot de oprichting van een weverij, waar 120 werknemers in dienst waren om kokosmatten te produceren.
De tweede generatie van de familie leidde het bedrijf door haar eerste grote technologische revolutie, door te investeren in geavanceerde machines en gespecialiseerd personeel.
In 1974 werd het merk Velcoc geboren. In de loop der tijd werd dit een kokosmatten. Onder dit merk vestigde het bedrijf zich als wereldleider in de productie en verkoop van deze producten.
In 1992 trad ik officieel toe tot het bedrijf als vertegenwoordiger van de derde generatie en werd benoemd tot CEO.
Met uw nieuwe rol als CEO heeft Velcoc een nieuwe mijlpaal bereikt door een bedrijf in Kerala te openen. Kunt u ons daar meer over vertellen?
In 2000 hebben we, in samenwerking met anderen, Kerafibertex Int. Pvt. Ltd opgericht in Kerala, in het zuidwesten van India. Hiermee wilden we zorgen voor een directe toegang tot kokosvezels.
Met 500 medewerkers en meerdere productielocaties op minder dan 150 km van het hoofdkantoor is dit bedrijf uitgegroeid tot de belangrijkste leverancier voor bedrijven als Target, The Home Depot en Ikea. Het is nu ’s werelds belangrijkste producent en exporteur van kokosmatten.
Uw bedrijf heeft veel uitdagingen gekend, waaronder die gerelateerd aan de pandemie. Hoe heeft uw bedrijf hierop gereageerd?
Onze familie heeft van oudsher veel geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling.
Als gevolg hiervan hebben we begin 2020 13 hectare land gekocht om de productie van de benodigde vezels te optimaliseren en het hele end-to-end proces te beheren.
De pandemie heeft dit proces aanzienlijk vertraagd, maar gaf ons tegelijkertijd de kans om de beste oplossing te vinden. Daarnaast hebben we er een duurzaam project van gemaakt willen we geen negatieve effecten hebben op het milieu.
De beste bedrijven maken van tegenslagen kansen. Hoe zit het met de toekomst van Velcoc?
Bij het proces van het extraheren van kokosvezels worden een aantal afvalmaterialen geproduceerd die door andere sectoren, zoals de tuin- of bouwsector, hergebruikt kunnen worden. Deze materialen kunnen ook worden gerecycled als brandstof voor de thermische centrale, die energie levert aan het hele bedrijf. Een dergelijk recyclingproces belichaamt het concept van een Circulaire Economie, iets waar elk bedrijf naar streeft.
De Giacomini-groep werkt dagelijks om ervoor te zorgen dat haar werknemers en productgebruikers de hoogste kwaliteit krijgen met de laagst mogelijke milieueffecten.
Kunt u ons enkele voorbeelden geven van ESG-gedreven initiatieven?
Ik zou graag enkele de bijzonder significante willen noemen:
- installatie van state-of-the-art fotovoltaïsche systemen in de Italiaanse en Indiase vestigingen;
- gebruik van gerecyclede materialen;
- ontwikkeling van machines voor de verwerking van deurmatafval, om 100% van het afval te kunnen recyclen;
- werknemersvoordelen zoals lunch en brandstof vouchers voor alle werknemers in Italië.
We hebben uw bedrijf leren kennen bij een financieringsaanvraag: hoe zou u uw ervaring beschrijven?
Net als veel andere sectoren heeft de pandemie de productieketen beïnvloed: het geld heeft ons geholpen om de extra voorraad te managen.
Onze ervaring met October, dat we leerden kennen via Warrant Hub, was positief: professionaliteit, competentie en snelheid zijn sleutelfactoren bij de financieringsaanvraag. Dat hebben wij in dit geval ondervonden.